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、博弈AI：红果短剧没有退路听潮TI·2026年05月26日 20:46红果急什么？红果短剧未披露北京市2021-07以短剧为主
，小说、听书功能为辅的内容产品36氪报道文化娱乐我要联系 2023年至今，红果短剧上线的三年时间里 ，关键词除了“增长 ”还是“增长
”
。 它几乎没碰到任何一个能抗衡的对手
，免费策略让它兵不血刃就站上短剧市场顶端。QuestMobile数据显示，今年2月 ，红果免费短剧App月活用户规模突破3亿
，同比净增近1.4亿 。 它没有杀死也杀不死长视频平台，但确实在抢走更多用户时长。今年2月 ，平均每个用户每天要在红果短剧上花掉125分钟
。一个接一个长视频平台也在核心用户指标上被甩开，去年6月和11月
，红果短剧的月活用户规模先后超越了优酷视频和芒果TV。 短剧生态里，红果的角色也在持续变重 ，话语权持续走高 。 它不断做广 、做大生态
，祭出更多真金白银补贴，虹吸更多的编剧
、导演、演员 、制片方 ，成为规则制定者
、风向引领者
。现在红果短剧的几乎每个动作
，都能挑动上下游从业者神经。 这是红果的胜利，也是短剧的胜利 。 短剧现在早已是再主流不过的内容形态 ，覆盖了7.18亿用户
，不仅年轻人在看，中老年群体也在看 ，不仅低线城市的用户也在看
，一二线城市的用户也在看
。 图/QuestMobile 另一个视角里，短剧也是受AI影响、改造 、冲击最大的内容形态之一。 当AI已经具备生成全部演员、场景
、情节的能力 ，变化不仅停留在内容生产方式上，而是深藏在这个行业的每一个链条
，落到生态里的每一个角色身上——这带来更多可能，也带来更大的脆弱性 。 同样的 ，这不只是短剧的矛盾
，更是红果需要直面、解决的矛盾
。 它已经将竞争对手甩开甚至不止一个身位，对商业化回报的追求也越来越迫切。 但在这样一个迅速迭代 、风向几乎每天都在变的行业里站稳C位后 ，红果每迈出一步
，都需要比之前更加谨慎
、警惕 。 01 电商开路，红果进入“搞钱”新周期 红果短剧做电商 ，不是一时兴起
，而是一场酝酿了近一年的精密布局
。 2025年5月，抖音集团成立短剧版权中心 ，将原本分属抖音短剧和红果短剧的BD团队合并为一个中台性质的统一窗口。这一步看似是组织内部的效率优化
，实则解决了内容供给侧的一个核心问题——当创作者通过一个入口就能触达抖音和红果两个亿级流量平台，内容供给的效率被大幅提升 ，重复性损耗被压缩 。 五个月后，红果短剧App内正式上线“订单 ”入口
，全面打通抖音电商页面。用户在红果追剧时，可以直接购买“短剧同款”和品牌馆商品 ，完成下单、支付 、物流追踪的完整闭环
。首页五个Tab中
，中间入口直接设为商城界面。 也是在这个月，红果的电商潜力第一次被外界真切感知 。 2025年10月17日 ，“短剧一哥
”柯淳空降十月稻田直播间
，一小时内吸引超10万观众同时在线，创下该品牌近90天的销售额巅峰
。当一个短剧演员能把追剧的粉丝转化为直播间的购买力 ，“短剧+电商”的化学反应已经开始显现。 再到今年4月
，抖音电商启动组织架构调整，正式成立“红果电商 ”独立部门 ，与行业产品部
、用户产品部等核心部门平级 。 至此
，红果做电商的逻辑已经清晰：把短剧从一个纯内容场改造成一个交易场
。 “搜同款
”是这套逻辑的核心抓手。用户在观看短剧时暂停播放，系统会自动识图当前画面 ，弹出”搜同款 ”提示，无需跳转抖音即可完成购买 。从覆盖范围来看
，这一功能几乎覆盖了所有短剧内容——不仅是女主的穿搭可以一键识图，腕表、婚纱 、餐厅内的吊灯都能搜出同款
。这背后是红果对抖音电商庞大商品池的深度复用。 红果短剧商城tab入口下也上线了“短剧同款
”入口 ，图/红果短剧App 这只是开始 。红果真正看中的
，不是单件商品的销售额，而是”剧情即货架 ”的想象空间
。 女主逆袭 ，服饰
、美妆、包包就有了展示空间；婆媳冲突
，厨房用品 、清洁用品就有了使用场景；中老年剧情里，营养品
、按摩仪天然能进入家庭叙事。商品不是以广告的方式硬插进来 ，而是藏在人物、情节和场景里 。 与“边看边买
”模式不同
，红果选择了“暂停触发”的低干扰设计。当用户主动暂停时，系统才弹出 ”搜同款
”按钮 ，把商业节点选择在用户主动触发的时刻
，最大限度降低对沉浸感的破坏
。 于抖音电商而言，红果的加入也补上了”被动种草 ”这一环：用户在红果被剧情种草（被动） ，在豆包通过AI搜索主动触达商品信息（主动），在抖音通过兴趣推荐完成下单（兴趣驱动）。三端联动
，构成了一个完整的消费决策链路 。 正如一位电商行业分析师所指出的：“红果电商的核心竞争力不在于电商本身，而在于字节生态的协同
。它不需要自建供应链 ，不需要从零搭建物流体系
，只需要把3亿用户的内容消费场景无缝接入抖音电商的基础设施——商品池共享 、算法模型复用、交易链路打通。在这个意义上，电商带货是红果开辟第二增长曲线的必然选择 。” 对红果短剧自身而言 ，它也需要加快探索广告之外的更多商业变现路径
。 2025年红果短剧广告收入预计在200亿元左右
，但单纯靠广告的变现效率和想象空间已经触及天花板；红果的月活规模同比增速也不再陡峭；做电商而不是只靠变现，每个用户带来的ARPU显然也会更高。 02 降补
、降补、降补 ，红果在急什么？ 如果说电商是红果
”开源”的尝试
，那么取消保底分成就是“节流 ”的刀法 。 红果对保底分成机制的削减，不是一步到位 ，而是一场持续了近八个月的“梯度降温
”
。 2025年9月
，郑州微短剧高质量发展大会上，红果宣布 ，果燃计划不再向引入的成片提供保底资金，改为纯分成合作模式。仅有极个别优质剧目依然能享受保底 。 今年2月中旬
，红果短剧下发通知，全面取消中小承制方的真人短剧保底合作
。此前 ，平台对承制方提供20万-35万元/部的保底收益
，并配套最高70%的分成比例，是中小团队回款的核心保障。政策调整后 ，中小承制方需自行承担全部投资风险 。 再到今年4月27日
，红果的刀刃又挥向了AI仿真人剧。 多位漫剧从业者透露，4月27日之后审核的剧本全部取消保底 ，改为纯分成
，分成比例约20%
。对此消息，红果短剧对媒体回应称该说法不实 ，强调部分剧本依然保留保底政策。 不过整体来看
，三次降补，分别针对不同模式 、不同体量的合作方 ，构成了红果从“烧钱换增长”转向“盈利优先 ”的清晰路径 。 保底分成机制曾是红果崛起过程中最关键的制度设计之一
。简单来说，这是一种风险共担模式：平台向制作方支付一笔固定的保底费用
，作品上线后再按播放量等指标进行超额分成。 这与纯分成模式的本质区别在于，风险承担方不同 。保底模式下 ，平台承担了主要风险
，制作方旱涝保收；纯分成模式下，制作方自负盈亏 ，平台按效果付费
。 2023年至2024年
，这套机制发挥了巨大的生态构建作用。短剧行业刚刚起步，大量编剧
、导演、演员 、制片方对这一新兴内容形态持观望态度 。红果用真金白银的保底承诺消除了他们的顾虑 ，吸引了大批创作者涌入
。数据显示
，2024年红果分账金额从1亿增至3亿，2025年剧本月分账从5000万增至8000万以上——撒钱的效果是显著的。 毫不夸张地说 ，保底机制是红果两年半从零到月活3亿的关键推手之一 。它用最直接的方式解决了“谁来拍
”的问题
，为平台迅速积累了海量内容库
。 但问题是，这套机制后来在运行中逐渐异化。 部分承制方的目标变成了“赚平台保底”而非“创作好作品 ” ，不断压缩成本
、批量生产同质化的劣质短剧 。有行业人士透露，“不少短剧制作方靠薅平台羊毛就能赚钱
，部分编剧用AI写剧本赚编剧费，导致短剧上线后效益极差。
” 也有知情人士向Tech星球透露 ，红果此前通过自制短剧迅速扩大业务规模
，但自制业务风控出现问题，很多人钻漏洞拿到巨额保底制作费
。红果内部意识到这个漏洞后 ，似乎也不再发力自制。 从这个视角看
，红果的持续性降补，实则是一次针对性补课——过去规模快速扩大过程中带来的bug ，需要回头修复 。 但降补的影响并非均匀分布
。头部公司基本未受冲击
，甚至从中受益。 拍出《一品布衣》《冒姓琅琊》的爆款导演汪帅透露，红果内部规则调整完后第一时间就带着项目来找他合作 ，2026年档期已全部排满 。 这背后是一个更深层的变化：红果从“普惠式补贴”转向 ”头部精准投放
”
。据抖音集团短剧版权中心内容合作负责人华越昇在2026年5月中国网络视听大会上透露的信息
，2026年真人短剧保底扶持预算超15亿元，部均保底较去年提升约60%——单部头部剧最高激励150万元 ，另有2亿元专项资金专门扶持现实主义、悬疑等差异化内容。 图/红果短剧官微 换言之，15亿不是减少了
，而是更集中了 。部均保底提升60%，但能拿到保底的门槛同步提高了
。不是所有人都涨了60% ，是“留下来的那批人”涨了60%。 “头部友好 、腰部绞杀
、尾部出清 ”——红果短剧正在进行的
，是一场精确筛选 。 03 AI剧转型，红果如何自洽？ 红果在AI浪潮中的姿态 ，一定程度上也有点“矛盾”
。 现在
，它试图在“真人精品
”和“AI走量”之间找到一条平衡线。 过去一段时间里，底层多模态大模型、视频生成模型的能力迭代 ，以及其带来的制作成本端的优势
，让AI漫剧 、AI仿真人剧
、AI真人剧不断走热 。 深圳创量数据显示：2026年1-2月，漫剧每日投放消耗约1500万元 ，其中AI仿真人剧仅占5%；3月大盘日耗升至6000万-8000万元
，AI仿真人剧占比升至35%；4月大盘日耗达1.2亿元，AI仿真人漫剧占比50%；5月大盘日耗突破1.6亿元 ，AI仿真人剧占比高达70%。 不过AI仿真人剧风口仅持续了约半年，从2025年底至2026年5月
。4月底
，平台遭遇下架打压，4月7日起红果一周内下架3522部违规AI短剧 ，随后下架总量超万部。 红果对AI视频的态度
，核心体现在总编辑乐力的一系列公开表态中 。 3月13日，在中国电视剧制作产业大会上 ，乐力面对 ”红果是否放弃真人短剧
”的质疑
，给出了明确回应：“红果对真人短剧的投入一如既往，并没有因为AI就降低对真人短剧的投入
。纯粹是因为一些机制的问题 ，对部分政策在年前做了一些调整。”他还透露
，2026年红果全年内容总投入预算预计会增加超过40% 。 4月15日，在第十三届中国网络视听大会上 ，乐力宣布抖音集团将投入5亿元专项资金坚定扶持真人短剧创作
。他强调
，“真人短剧的价值，在于它能扎根生活、贴近人心 ，能让观众在短短几分钟里，看到自己 、读懂他人、感悟生活。 ” 但红果的动作并不止于此 。同样在4月15日的大会上
，乐力首次披露了平台AI短剧治理数据：从4月7日起一周内下架3522部违规AI短剧
。 这传递出一个清晰的信号：红果不是反对AI，而是反对低质AI；不是放弃AI ，而是要给AI立规矩。 红果在AI剧转型中的核心矛盾
，实际上也是整个短剧行业的矛盾： AI降低了制作成本，但没解决
”好内容”的稀缺性 。当一个3人团队48小时就能做出一部AI短剧时 ，内容生产的门槛确实降低了；但当每天都有上千部AI短剧涌入市场时
，用户的选择困难症加剧了，平台的分发效率反而下降了
。 不过 ，从未来趋势看
，AI漫剧的增长空间仍然可观。DataEye研究院预估，2026年中国微短剧
、漫剧市场规模保守将突破1200亿元 。 图源/2025年微短剧行业数据报告 ，DataEye研究院 但AI漫剧能否成为红果的下一个增长引擎
，仍存在变数。目前AI漫剧的核心用户以男性、下沉市场为主，商业化和ARPU值能否追平真人短剧 ，尚待验证
。 更关键的是，当AI技术继续进化——当仿真人形象的表情不再僵硬 、动作不再机械
、角色一致性不再出错时
，AI仿真人剧和真人剧的边界将变得模糊，整个内容生态可能迎来新一轮重构。 红果正在走一条没有人走过的路 。它需要同时回答两个问题：在真人赛道上 ，如何用5亿资金撬动真正的高质量内容
，而不是让补贴再次沦为投机工具？在AI赛道上，如何平衡产能与质量 ，避免重蹈 ”低成本制作+高成本投流
”的覆辙？ 这两个问题
，没有标准答案
。 对红果而言，AI既是最大的变量 ，也是最大的赌注。它必须持续证明：用户选择红果
，不只是因为免费，而是因为这里有好内容 ，无论是真人演的
，还是AI生成的 。 本文来自微信公众号“听潮TI”，作者：郭佳怡 ，36氪经授权发布
。 该文观点仅代表作者本人，36氪平台仅提供信息存储空间服务。+121好文章
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